Como es frecuente en muchas microempresas, el propietario no conoce con exactitud los resultados económico-financieros de la empresa. Además presenta una falta de liquidez provocada por una estructura financiera inadecuada. Rediseño del layout del obrador.
Se digitaliza la facturación de la empresa clasificando por clientes y productos.
Conocimiento de la rentabilidad de la empresa en los diferentes niveles de la cuenta de resultados, margen de contribución global, umbral de rentabilidad…
Mejora del diseño del obrador para una mayor eficiencia en el trabajo diario.
Diseño de una estructura financiera adecuada para evitar sufrir tensiones de liquidez.
Sincronización de personas, procesos y herramientas hasta que el engranaje funcionó a la perfección.
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