El análisis estratégico es fundamental para las empresas y en muchas ocasiones no se realiza, especialmente PYMES porque es costoso incorporar profesionales con la formación y experiencia necesaria para llevar a cabo estas tarea de manera continua. En muchas ocasiones, es más fácil introducir cambios por personas que vienen de fuera que por otras que están dentro de la organización. El equipo de profesionales de Marketing Digital Consulting cuenta con la experiencia y formación necesaria para ayudarte en esta tarea de consultoría estratégica.
El diseño e implementación de un plan estratégico es una de las tareas más importantes que cualquier organización, sin importar el tamaño puede poner en marcha. Una estrategia bien formulada y ejecutada establece las bases a partir de la cual la organización va a enfocar sus recursos, establecer donde quiere estar.
Es una tarea complicada y difícil de llevar a cabo. Además encontramos resistencia en las personas que forman la organización porque normalmente los cambios provocan estados de incertidumbre y rechazo. Por este motivo contar con un apoyo externo en consultoría estratégica suele ser un aspecto positivo en este proceso.
¿Por qué es importante la estrategia?
1. Crea una visión para toda la organización que permite dirigirla en una dirección única.
Todas las organizaciones y su personal necesitan entender su propósito, su destino y el rumbo que están tomando para llegar allí. Una empresa sin una estrategia es similar a enviar a una personal al desierto y dejarla seguir espejismos en busca de agua. Sin un destino cierto, es fácil dejarse llevar de una actividad a otra sin saber en qué centrarse o qué priorizar.
2. Permite diseñar planes para poder desenvolverse en un entorno dinámico, complejo y en constante cambio.
Comprender lo que está ocurriendo e intentar anticiparse a los cambios que van a llegar al entorno es importante para preparar una estrategia que garantice el beneficio y el crecimiento a largo plazo. Es importante comprender los cambios que están ocurriendo en cada industria, en cada mercado. Incluso las empresas exitosas necesitan darse cuenta de que lo que los llevó a una buena situación en el pasado no sirve para tener éxito en el futuro.
3. Comprender la industria en la que la empresa desarrolla su actividad.
La estrategia permite a las organizaciones desarrollar una comprensión más clara de lo que ocurre. Ayuda a comprender sus capacidades básicas, identificar y abordar las debilidades y mitigar los riesgos. Puede ayudar a las organizaciones a centrarse en las fortalezas, para ofrecer el mayor rendimiento, productividad y beneficio, tanto ahora como en el futuro.
4. Proporcionar a la organización un propósito común, establecer las metas y las acciones necesarias para alcanzar los objetivos asegura que todas las personas están trabajando alineadas para obtener un mismo resultado (el éxito de sus organizaciones).
Si bien definir e implementar la estrategia puede ser difícil, sus beneficios son muchos y a largo plazo. Desde la creación de nuevas oportunidades de negocio hasta la racionalización de las operaciones y la participación activa del personal.